FORMATION LE BIM UN MODE DE TRAVAIL COLLABORATIF

Formation Le BIM un mode de travail collaboratif inter-entreprise
Tarif : 2 100 € HT
Cliquez sur la date puis choisissez le centre

OPTION : TP 1 JOUR - SUR MESURE - 990 € HT (au lieu de 1 200 €HT)
Travaillez sur votre projet - mise en application des acquis

Public concerné :
Architectes, Bureaux d’études, Économiste, Maîtrise d’ouvrage, Géomètres

Prérequis :

Maîtrisez les bases d’un logiciel de modélisation 3D (de SketchUp à Revit)

Objectifs et bénéfices :

Connaître les différents acteurs et le périmètre de chacun au sein d’un projet BIM

Favoriser une meilleure collaboration entre les différents intervenants

Connaître les logiciels BIM collaboratifs

PROGRAMME :

• LES NOUVELLES MÉTHODES LIÉES AU BIM
  
  • Une technologie
• Une philosophie
• Un savoir faire
  • Définition et historique du BIM
• Le BIM dans les pays anglo-saxons
• Le BIM dans le contexte français
• Atouts et Freins
• Différents niveaux de BIM
• Les métiers et nouvelles missions du BIM
• LES ACTEURS DU PROJET
  • Les coûts et estimations économiques par acteur et par phase
  • Les B.I.M et la performance énergétique
    • Définition et historique du BIM
    • Le BIM dans les pays anglo-saxons
    • Le BIM dans le contexte français
    • Atouts et Freins
    • Différents niveaux de BIM
    • Les métiers et nouvelles missions du BIM
• RÔLE DU BIM MANAGER
  
• La coordination interne (synchrone)
• La coordination externe…(asynchrone)
  • Le BIM et les différents modes opératoires :
  • Le travail en sous-projet
  • Le BIM niveau 3
  • Le BIM niveau 2
  • Les différents métiers de BIM Manager
    • L’opérateur métier
    • Le référent métier
    • Le BIM Manager
  • La revue de Maquette
• LES GRANDES ÉTAPES D’UN PROJET BIM
• L’interopérabilité
• La gestion des flux
• Méthodes de conception
• Gestion du temps et des coûts…
• Comparatifs des processus actuels et des processus fondés sur le B.I.M.
• Le volet contractuel
• Textes réglementaires
• Les responsabilités
• PRÉSENTATION DE CAS PRATIQUE
  
• Terminologie : délais, durée, charge
• Organisation
• Difficultés rencontrées
• Étude du projet et des attentes du client
• Formalisation et validation de la mission
• Identification des objectifs
• Formalisation de ces objectifs et validation par les responsables
• Les phases
• Approbation des phases
• Les niveaux de détails (les LOD)
• RÉVISION DE LA MAQUETTE
• Ajustement de la maquette numérique
• Périodicité des contrôles et des réunions
• Les formats d’exports
• Les viewers
• Réception des données du projet
• Analyse de l’avancement : qualité, délais…
• Tableaux de bord du projet
• Présentation des plans et rendus définitifs
• Préparation des documents d’appel d’offre
• Identifier les différents types de désaccords

TARIF

 

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